Plan osebnega razvoja

Po zaključku uvajanja in pričetku samostojnega opravljanja nalog na delovnem mestu, se vsak od zaposlenih razvija v skladu s svojo zagnanostjo, pozitivnim duhom ter željami po razvoju in napredovanju. Vodja tima v dogovoru z zaposlenim izdela plan osebnega razvoja – zaposlenemu določi mentorja in cilje, ter zagotovi potrebna orodja in usposabljanja za nadaljnji razvoj zaposlenega.